创业者重回职场会被老板接受吗

  去年年底,某职场社交平台针对其平台上超过3万名创业者进行了“2015创业人群现状调查”,结果显示,63%的创业者在结束一个创业项目后选择重回职场,进入企业或机构工作。创业者重回职场,会被老板接受吗?日前,一些企业的老板与高管齐聚一堂,就相关问题展开探讨。

  重回职场的创业者

  看问题时会替老板想得更多

  “创业者重回职场,这其中有很多原因,并不一定是创业失败。”天津华明乳业有限公司副总经理袁 结合自身经历说,“我就是因为上有老下有小,不得不放弃在南方创业,重新回来打工。所以在我看来,重回职场后,我比以前更能认同老板,也更能融入到公司中。”袁 认为,创业者重回职场后,心态会更加平和,忠诚度会更高,也更懂得如何与部门、同事、上下级之间相处。

  “如果一个没有创业经历的人做高管,会将业绩放在第一位,只做好自己该做的工作;而重回职场的创业者会考虑全局,看问题时会替老板想得更多,也能感同身受地从老板的角度思考问题。”袁 举例,比如一个人力资源总监,在用人方面可能只考虑到绩效、薪酬、福利等,而当过老板的人,则会考虑到用人的潜在成本、附加成本以及法律方面的相关事宜等。

  以合伙人的形式入职

  更能达到双赢

  “我特别喜欢招聘那些有创业经历的人到公司来。”中轩猎头总经理罗直说,“尤其是有过创业失败经历的人,他们有自己的想法,并希望这些想法能够得以实施,但就是缺少平台,公司则能为他们提供实现想法的机会。我现在的公司就是这样,来我这工作的人不仅是下属,更是合作伙伴,他们可以组建自己的团队,并制定规则,成本、支出、收益都可相对自由地支配。由于他们曾经当过老板,对于控制成本、制定规则、用人等方面更会精打细算考虑全面一些。”对于这样的用人机制,袁 比较认同:“创业者重回职场,最好以合伙人的形式入职,哪怕自己不是处在合伙人的位置上,但内心一定要是‘合伙人’的心态。因为‘合作’比‘聘用’更能让他们发挥作用。”

  “在我招聘的员工中,有些人会很直接地告诉我,他们到我这里只是历练和学习,一旦时机成熟,会离开另立门户,我觉得这不是坏事。”罗直认为,“如果我的员工能够另立门户,并且发展得很好,将来我们可以成为很好的合作伙伴。”

  创业者放低身段

  老板放下偏见

  面对创业者,很多老板也会有顾虑——他们对企业的忠诚度如何,短期内是不是还会离开,是否只是拿目前的工作当跳板,心态能不能摆得正。“对于重回职场的创业者来说,他们跟一直在职场打拼的人不同。”袁 说,“既然放弃了自己的事业,不管是出于什么原因,之前的事业已经结束了,他们是没有退路的。一旦选择在你的公司就职,相对来说稳定性会很高,而至于能不能长远,还是要看跟企业之间在思想理念上的匹配度,而不能一概而论。”

  天津德利得集团有限公司副总裁韩立梅则提醒重回职场的创业者,“应该尽量低调”。韩立梅表示:“可能在某些事情的决策上,你会比现任老板看得更远,或者更有经验,但这时候不是硬碰硬让老板听你的,因为重回职场,你的身份只是打工者,不管你的观点对不对,你都要尽量低调、尽量融合,想好你自己的定位,这样才能更好地融入职场。”

  白颖文 宋珅

分享按钮