2018年，湘潭市审计局在开展医卫系统领导干部经济责任审计时，探索采用大数据审计“1+N”新模式，以医保基金大数据审计项目为主线，拖带医保基金流经的市本级、县市区的医保局、医院经责审计项目等多个子项目，实现共联共通、共补共促、共享共赢，揭示医保基金管理运行中存在的问题。
一是采用“统一组织、同步分析、分别报告、成果共享”的工作模式，成立了统一的数据分析团队，按照集中采集审计所需数据、制定数据分析问题清单、开展数据集中分析、将分析疑点下发到审计组或被审计单位核查等步骤开展工作，实现了数据来源、分析思路、法规依据、核查标准等的一致，大大提高了审计工作效率。
二是以市医保系统数据为宏观主导，辅以三甲、二甲医院his系统等业务数据，佐以15家协议医疗机构的住院、门诊、药品等微观数据，形成了多种数据信息相互联通，进行了多维数据分析比对，做到了数据分析点、线、面结合，实现了分析结果互相印证，大大提升了大数据审计的精准度。
三是通过对医疗、医保、医药的数据进行综合分析，将专项资金审计与经济责任审计有效融合,既揭示共性化问题，又满足个性化审计需求的目标，实现了对被审计单位业务全面拓展和深度挖掘的审计目的，大大扩展了数字化审计平台的分析功能。
唐赛龙
