打破“铁饭碗” 湘潭产业集团让人才“能上能下”“能进能出”

  作为全市引导地方产业发展的大型国企,今年来,湘潭产业集团深入推进国企改革三年行动,结合企业“十四五”规划,立足实际制定《深化改革行动实施方案》,为改革顺利进行定下“路线图”。
相关负责人介绍,为了让能者“上得来”、庸者“下得去”,该集团大胆创新干部人事制度。在深化企业绩效考核方面,既考班子也考个人,突出经济效益核心指标,考核结果与薪酬系数、个人聘用挂钩,对考核不合格的管理人员降职级、员工待岗培训或辞退。今年已有2名中层管理人员降岗降薪。
为了让员工“能进能出”,该集团按照用人需求与能力素质匹配原则建立进出机制,打破国企“铁饭碗”。一方面通过考核淘汰一批、辞职辞退一批、临时用工清退一批、提前内退一批等方式“瘦身健体”;另一方面组织社会公开招聘,让人才从市场中来,今年已公开招聘优秀人才9人。
此外,坚持按岗定薪、岗变薪变,提高创造价值的核心人才、关键岗位(核心骨干)员工和一线职工工资薪酬。在预算不变的情况下,实行增人不增加工资总额、减人不减少工资总额的灵活工资总额管理机制,激励多劳多得,彻底告别“大锅饭”。彭婷  何杏

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