二、人力资源专家访谈

易斌（益策学习管理机构副总裁）
    观点提炼：1、培训不是福利，而是让员工称职的一种手段；2、每一个关键中层管理岗位都可对应一个人才培养项目。
    总第532期8版

刘竞（高级人力资源管理师、正略均策合伙人）
    观点提炼：1、企业应结合员工不同的年龄段、职位、需求设计不同的福利项目；2、企业要开发出结合自身特点、行业需要的任职资格标准，还要形成企业的专业测评题库。
    总第537期8版

刘小平（中山大学管理学院副教授）
    观点提炼：1、一个企业是内部招聘还是外部招聘，与它的文化和行业联系密切；2、企业可通过“评价中心”找出员工的差异，并针对这些差异来制定培训计划。
    总第548期8版

甄源泰（中国人事科学研究院学术咨询中心主任）
    观点提炼：1、企业招人的时候，应根据岗位的工作内容、劳动方式、素质结构、核心能力设置一个岗位素质模型；2、招聘时应将求职者的职业资质、职业意识和职业道德列为考察范围。
    总第571期5版

党军沣（著名实战派讲师、企业战略流程规划师）
    观点提炼：1、重点业绩重点奖励；2、层级不同，激励方式不同；3、面谈重于奖励。
    总第605期9版