四、案例分析

“有才无德”之人可否录用？
    观点提炼：1、“有才无德”之人关键在于引导；2、选用“有才无德”之人的前提在于用人者能否驾驭。
    总第587期9版

谁才是对企业有价值的人？
    观点提炼：1、员工能否胜任岗位，关键看他能否满足胜任的必要条件而非充分条件；2、人才价值大小需分情况衡量。
    总第589期10版

企业培训怎么做才更有效？
    观点提炼：1、对培训的需求分析，要从员工最重视的方面入手；2、培训不能脱离公司本身的情况。
    总第591期11版

如何设置让员工满意的福利制度？
    观点提炼：1、员工问题无小事，企业须重视解决；2、福利要有针对性地发放。
    总第603期9版
   
本报记者 廖杨